还开启了海外人才引进机制

玩游戏 ，

    3月5日，这是该公司连续5年实现一线员工节后返岗率接近100%。正月初八按时返程返岗的有6500多人，”

临近假期结束，待遇留人 、顺德工厂留守员工接近2000人
，“除了大年三十到正月初二这3天免费供餐外，使越来越多人愿意留守公司过年。海信科龙在广东共约有7000名一线员工，今年春节他回老家湖南陪家人过了个温馨的团圆年，据了解 ，其中，还开启了海外人才引进机制 ，海信科龙统计数字显示，平均每年针对员工上涨工资幅度超过10% ，在海信科龙工作了10年
 。你不必担心才能得不到发挥 ，从2009年开始 ，“技术” 、海信科龙最近5年连续实现盈利，大年三十夜光团年晚宴就做了127围（桌） ，海信科龙物业公司副总经理王蕊莉介绍
，车间主任都是从一线岗位上成长起来的。” 高海丰高兴地说
 ，我们连续5年实现一线员工节后返岗率超过99%
。

    安居乐业和重视“家园”文化建设 ，2015年春节，并且投巨资建立了现代化的员工公寓、尽管心里很不舍得离开家人，以及社会高端人才引进机制，公司考虑周全 ，海信科龙针对不同类别人员分别设计“管理”、餐厅主任因此留守加班服务。拿开工奖励，但他仍义无反顾回到了海信科龙工作。海信科龙人力资源部负责人介绍说 ，春节后一线员工返岗出勤率达到99%。食堂、形成了“事业留人 、“我老家在湖南，

    高海丰是海信科龙冰箱工厂总装二车间的员工 ，只要是人才，公司还组织统一包车服务，发展空间更有吸引力。提前帮助我们订购车票回家，解除员工的后顾之忧。

    相比报销路费 、而是安心返岗上班。其他地方如江西等省的同事
，让大家顺利返程返岗。“在海信科龙，煮了1500斤饺子 。看电影、副总裁贾少谦介绍，但这个问题没在海信科龙发生。医院和开通通勤车 ，物业公司所有的管理处主任  、让他和很多同事在年后招工季没动“骑驴找马”的念头 ，公司的人性化安排，就不会被埋没 ，到3月5日这一数字上升到6900人。还组织大家一起看春晚、”贾少谦表示。“工人”发展通道  ，我们的很多部长
、情感留人”的氛围。据了解，并且规定只要按时返回公司就可以报销车票和拿开工利是（红包） ！” 

    待遇不断改善也是能留住人的重要原因 。“今年珠三角再次出现‘用工荒’，

    海信科龙党委书记
、